升级｜塑品牌 抓市场 提质量，金喜来酒业2019年将有大动作

点击数：2645发布时间：2018-11-16 10:38:47　来源: 宜宾金喜来酒业有限公司

2018年11月12日，

丝丽雅集团公司总裁、金喜来酒业公司董事长廖周荣、

金喜来酒业公司总经理张仁友、

金喜来酒业公司副总经理饶芳秋、邓成鲜与公司各部门负责人

就“金喜来酒业2019年年度工作计划”召开研讨会议，以加快落实公司整体战略规划。

强化品牌建设，重视消费培育

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公司制定了差异化的产品策略，

并实施“金喜来”、“水巷子”、“仙临老酒坊”的多品牌战略，

为进一步提升品牌知名度和美誉度，

在2019年各品牌需快速推进品牌文化系统化建设，重视消费群体对于产品需求，推出有性价比、有吸引力、有品牌形象的新品，

围绕目标群体开展具有品牌特色的IP化品牌活动。

各品牌将加大品牌宣传费用投入，形成年度持续性的市场消费者培育规划，

并汇聚成为金喜来酒业“宜宾两大五粮浓香型白酒国企之一”的品牌底蕴和品牌沉淀。

开拓重点市场，加大市场投入

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根据不同市场情况制定精细化的市场计划，打造成为品牌重点市场和样板市场，

并注重市场团队的建设、引进、培养、学习等工作。

实施“多品牌、多渠道、多形式”的市场建设模式，

充分发挥公司资源整合的优势，大力借助外部资源促进自身销售，全面完善合作经销商、合作商家的激励政策，

在市场建设、渠道建设、消费促销层面上加大市场投入，在省内外进一步夯实金喜来酒业样板市场。

完善生产体系，提升白酒产量

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在生产体系上，对酿酒技术、出粮方式、工艺标准、团队培养、经责制度开展优化工作，

将“提效率”、“降成本”、“扩产量”列为是2019年工作重点。

围绕生产提量任务配置团队建设工作，在生产机械化和半机械化工作加快建设进度，

力争在2019年提升原酒产量8%。在现有基础上，持续强化品质管控工作，提升酒体产出的优级率和一级率，

目标是向一线品牌不断靠拢，提高产品生产综合管理水平，引进国评大师和勾调大师。

塑品牌、抓市场、提产量，金喜来酒业在2018年的市场基础上，

进一步明确了品牌发展的路径和策略。

在具体的市场营销过程中，以优质产品满足消费需求，

以共赢模式开发经销商队伍、以优质服务传递品牌价值，

以行动诠释“宜宾两大浓香型白酒国企之一”的社会责任和品牌使命。